在現在的大多數企業內部,分工越來越細,每個人都在各自負擔著自己的責任。這時有些上司就會提出“這件工作,你只要負責其中的這一部分就可以了”的工作指令,或者只是交代員工怎麼去做,卻不告訴他們工作的全盤計劃。在這種環境下,容易培養出被動型的員工,他們只知道按照指令來行動,或者他們認為只要能夠按照指令來行動的話,自己就不用負太多的責任。然而,這種習慣對企業的員工來說,那是千萬要不得的。當一個員工有了這種習慣以後,他就很難有主動精神,很難在工作中獲得成就感,從而他也不會在工作中取得成績。最終,他也只能是平平庸庸,甚至被炒。